Faites un pas de côté !

Accompagner vos équipes vers l’intelligence collective

En savoir plus

Chorégraphier le changement

« Il faut avoir du chaos en soi pour enfanter une étoile qui danse » Friedrich Nietzsche

Stimuler la coopération

Développer un mode de relation collaboratif conjuguant talents individuels et intelligence collective. S’accorder sur des valeurs communes et stimuler la confiance en s’appuyant sur la reconnaissance mutuelle.

Accompagner le changement

Analyser le rapport entre la performance et l’organisation du travail. Prendre la mesure des « stresseurs » et de leurs impacts sur l’activité professionnelle. Co-construire des stratégies d’amélioration de la performance collective.

Renforcer la qualité de vie au travail

Choisir la santé et le bien-vivre au travail en améliorant la détection des risques psychosociaux et de burn out. Promouvoir une organisation du travail respectant le bien-être des personnes c’est choisir une implication optimiste des équipes.

Transformer l’expérience

« J’entends et j’oublie, je vois et je me souviens, je pratique et je comprends » Confucius philosophe

Développer l’écoute constructive

On ne peut écouter l’autre qu’en étant capable de se centrer sur lui : exercice difficile qui demande une prise de conscience, un entraînement, une patience, et un certain « sens » de l’ « Autre ». En savoir plus

Faire face à la violence

Le stress, la précarité, la promiscuité, la détresse psychologique, les différences culturelles..., sont autant de facteurs qui peuvent générer des tensions, voire de l’agressivité et de la violence, entre personnes en difficultés ou avec l’accompagnant. En savoir plus

Trouver la juste distance

Répondre aux obligations institutionnelles, mettre en œuvre le projet de sa structure tout en écoutant les préoccupations des personnes accompagnées sont autant de difficultés auxquelles l’intervenant social se confronte dans son quotidien. En savoir plus

Maîtriser son stress

Le stress est un phénomène qui est en lien étroit entre les personnes et leur environnement. L’environnement professionnel est soumis à des contraintes internes et externes qui induisent de l’incertitude et de la pression sur les professionnels. En savoir plus

Réguler les conflits

Les situations conflictuelles requièrent souvent l’intervention de plusieurs membres de l’équipe et contraignent donc le fonctionnement de celle-ci. Qu’il s’agisse d’un conflit dans le cadre d’une relation de face à face, d’une animation de groupe, ou de la vie collective. En savoir plus

Améliorer ses écrits professionnels

Les difficultés et les freins à l’écriture peuvent être divers comme par exemple : la gestion du temps et des priorités, une méconnaissance des tenants et aboutissants de la commande passée implication optimiste des équipes. En savoir plus

Présentation

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! » Proverbe africain

Ratiba Hachani, créatrice de décale-Z

Chaque humain ressent de manière viscérale la nécessité d’appartenir à un groupe pour se développer et prendre part dans la contribution d’un monde meilleur. Accompagner des groupes est une façon d’apporter ma pierre à cette évolution ; les voir réussir m’amène à penser que c’est un des moyens d’aller vers une société plus juste et équilibrée. J’ai œuvré, depuis plus de vingt ans, au sein d’organisations qui entendent mettre la personne au cœur de son développement personnel et professionnel permettant la réussite de ses missions. Je ressens, encore aujourd’hui, et plus qu’hier, l’importance d'agir sur le bien-être des personnes dans leur singularité tout en favorisant la performance des organisations auxquelles elles appartiennent. J’aime la diversité et relever les défis face à des environnements changeants. C’est pourquoi il me tient à cœur de mettre mes compétences, mes expériences et ce qui fait ma propre singularité au service des enjeux de la transformation que vous souhaitez mener.

Philosophie

« C’est surtout la nuit que l’on voit le mieux le ciel étoilé » JB Etcheverry