« Il faut avoir du chaos en soi pour enfanter une étoile qui danse » Friedrich Nietzsche
Développer un mode de relation collaboratif conjuguant talents individuels et intelligence collective. S’accorder sur des valeurs communes et stimuler la confiance en s’appuyant sur la reconnaissance mutuelle.
Analyser le rapport entre la performance et l’organisation du travail. Prendre la mesure des « stresseurs » et de leurs impacts sur l’activité professionnelle. Co-construire des stratégies d’amélioration de la performance collective.
Choisir la santé et le bien-vivre au travail en améliorant la détection des risques psychosociaux et de burn out. Promouvoir une organisation du travail respectant le bien-être des personnes c’est choisir une implication optimiste des équipes.
« J’entends et j’oublie, je vois et je me souviens, je pratique et je comprends » Confucius philosophe
On ne peut écouter l’autre qu’en étant capable de se centrer sur lui : exercice difficile qui demande une prise de conscience, un entraînement, une patience, et un certain « sens » de l’ « Autre ». En savoir plus
Le stress, la précarité, la promiscuité, la détresse psychologique, les différences culturelles..., sont autant de facteurs qui peuvent générer des tensions, voire de l’agressivité et de la violence, entre personnes en difficultés ou avec l’accompagnant. En savoir plus
Répondre aux obligations institutionnelles, mettre en œuvre le projet de sa structure tout en écoutant les préoccupations des personnes accompagnées sont autant de difficultés auxquelles l’intervenant social se confronte dans son quotidien. En savoir plus
Le stress est un phénomène qui est en lien étroit entre les personnes et leur environnement. L’environnement professionnel est soumis à des contraintes internes et externes qui induisent de l’incertitude et de la pression sur les professionnels. En savoir plus
Les situations conflictuelles requièrent souvent l’intervention de plusieurs membres de l’équipe et contraignent donc le fonctionnement de celle-ci. Qu’il s’agisse d’un conflit dans le cadre d’une relation de face à face, d’une animation de groupe, ou de la vie collective. En savoir plus
Les difficultés et les freins à l’écriture peuvent être divers comme par exemple : la gestion du temps et des priorités, une méconnaissance des tenants et aboutissants de la commande passée implication optimiste des équipes. En savoir plus
« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ! » Proverbe africain
Chaque humain ressent de manière viscérale la nécessité d’appartenir à un groupe pour se développer et prendre part dans la contribution d’un monde meilleur. Accompagner des groupes est une façon d’apporter ma pierre à cette évolution ; les voir réussir m’amène à penser que c’est un des moyens d’aller vers une société plus juste et équilibrée. J’ai œuvré, depuis plus de vingt ans, au sein d’organisations qui entendent mettre la personne au cœur de son développement personnel et professionnel permettant la réussite de ses missions. Je ressens, encore aujourd’hui, et plus qu’hier, l’importance d'agir sur le bien-être des personnes dans leur singularité tout en favorisant la performance des organisations auxquelles elles appartiennent. J’aime la diversité et relever les défis face à des environnements changeants. C’est pourquoi il me tient à cœur de mettre mes compétences, mes expériences et ce qui fait ma propre singularité au service des enjeux de la transformation que vous souhaitez mener.
« C’est surtout la nuit que l’on voit le mieux le ciel étoilé » JB Etcheverry
Utiliser la métaphore de la danse, c’est mettre au cœur de nos valeurs l’intelligence collective. Dans la danse, l’alliance de l’agilité et de la souplesse mise au sein d’un collectif se traduit par l’harmonie et la beauté. Cette performance de haut vol se nourrit d’écoute, de résonnance et d’ajustements et nous offre beauté et harmonie. C’est cette inspiration qui est au cœur de nos accompagnements : joindre la créativité et les compétences collectives pour développer l’épanouissement personnel et la performance professionnelle.
Coaching individuel, coaching d’équipe, coaching relationnel Accompagnement des organisations Supervision des pratiques professionnelles Audit qualité de vie au travail et performance Formation sur mesure
Engagée au sein d’un collectif de consultants, Décale-Z travaille en intelligence coopérative sur les missions qui demandent complémentarité professionnelle et pluridisciplinarité.